企业会计内控做得好怎么形容？

1. 严谨与高效

企业会计内控的严谨性是指企业在内部控制制度的设计和执行上要严格、谨慎，确保内部控制的真实性和有效性。一个好的内部控制制度能够确保企业的财务和业务信息真实可靠，避免出现虚假或遗漏的情况。同时，企业内部控制的严谨性也体现在对内部人员的监督和制约上，确保企业内部不会出现舞弊或违规行为。

除了严谨性，企业会计内控还需要注重高效性。高效性是指企业内部控制制度的执行要快速、有效，能够及时处理和解决企业日常运营中的问题。一个高效的内控制度能够确保企业的财务和业务流程顺畅，避免出现堵塞或延误的情况。同时，高效性也体现在对内部人员的激励和奖惩机制上，激发员工的积极性和创造力。

2. 全面与细致

企业会计内控的全面性是指内部控制制度要涵盖企业的各个方面和环节，确保企业的财务和业务活动都在可控范围内。全面性要求企业内部控制制度的制定和执行要具有普遍性和适用性，避免出现空白或重复的情况。同时，全面性也体现在对内部人员的培训和教育上，让每个人都能够了解和遵守内部控制制度。

除了全面性，企业会计内控还需要注重细致性。细致性是指内部控制制度要关注细节和具体事项，确保企业的财务和业务活动都能够得到精确和有效的控制。细致性要求企业内部控制制度的制定和执行要具有精确性和针对性，避免出现模糊或笼统的情况。同时，细致性也体现在对内部人员的监督和检查上，确保每个人都能够按照内部控制制度的要求来执行工作。

3. 合理与合法

企业会计内控的合理性是指内部控制制度要合理、科学，符合企业的实际情况和法律法规的要求。一个好的内部控制制度应该能够既满足企业的实际需求，又能够符合法律法规的规定。合理性要求企业内部控制制度的制定和执行要具有科学性和合理性，避免出现主观臆断或盲目跟风的情况。同时，合理性也体现在对内部人员的激励和奖惩机制上，确保激励和奖惩的公正性和合理性。

除了合理性，企业会计内控还需要注重合法性。合法性是指内部控制制度要符合国家法律法规的要求，确保企业的财务和业务活动都是合法的。合法性要求企业内部控制制度的制定和执行要具有合法性和合规性，避免出现违反法律法规的行为。同时，合法性也体现在对内部人员的监督和制约上，确保企业内部不会出现违法违规行为。

4. 可持续与可改进

企业会计内控的可持续性是指内部控制制度要具有长期性和稳定性，能够持续不断地为企业的财务和业务活动提供支持和保障。一个好的内部控制制度应该能够随着企业的不断发展而不断完善和调整，适应新的环境和要求。可持续性要求企业内部控制制度的制定和执行要具有长期性和稳定性，避免出现频繁变动或半途而废的情况。同时，可持续性也体现在对内部人员的培训和教育上，让每个人都能够长期地遵守内部控制制度。

除了可持续性，企业会计内控还需要注重可改进性。可改进性是指内部控制制度要具有改进和优化的空间，能够随着企业的实际情况和市场环境的变化而不断完善和调整。可改进性要求企业内部控制制度的制定和执行要具有灵活性和针对性，避免出现僵化或死板的情况。同时，可改进性也体现在对内部人员的激励和奖惩机制上，鼓励员工提出改进意见和建议。

5. 团队与沟通

企业会计内控的实施需要一支高素质、专业化的团队来执行。这个团队应该由具备财务、会计、审计等专业知识和技能的人员组成，能够熟练掌握内部控制的理论和实践。同时，团队成员之间应该保持良好的沟通和协作关系，确保内部控制制度的执行能够高效、顺畅地进行。

除了团队素质外，企业会计内控还需要注重沟通机制的建设。沟通机制是指企业内部各部门、各岗位之间以及企业与外部相关方之间的信息沟通和传递机制。一个好的沟通机制能够确保企业的财务和业务信息能够及时、准确地传递给相关人员，避免出现信息孤岛或重复劳动的情况。同时，沟通机制还能够促进企业内部各部门、各岗位之间的协作和配合，形成工作合力。

综上所述，企业会计内控做得好需要严谨与高效、全面与细致、合理与合法、可持续与可改进以及团队与沟通等方面的共同努力。这些方面相互关联、相互影响，共同构成了企业会计内控的有效框架和体系。