1. 集团管理是指什么？
集团管理是一种商业组织形式，包括母公司和其控制的多个子公司，由母公司管理和监督。其目的是通过整合各个子公司的资源，以实现规模经济和有效经营。
2. 集团管理结构有哪些？
一般来说，集团管理结构包括母公司和其控制的子公司，母公司负责决策和监督，子公司负责落实实际业务操作。此外，还有一些集团层级结构，如区域总部、本地子公司等。
3. 集团管理和公司管理的区别是什么？
集团管理更多的是整体战略规划和资源整合，而公司管理更偏向于日常运营和管理。集团管理更加注重各个子公司之间的协同与配合，而公司管理则更加注重管理的精细度和效率。
4. 集团管理者需要具备哪些素质？
集团管理者需要具备广阔的视野和战略思维能力，同时要善于沟通和协调各个部门之间的关系。他们也需要保持开放心态，能够适应快速发展的市场和业务环境。
5. 集团管理的优缺点是什么？
优点：集团管理可以通过整合子公司的资源和优势，实现规模经济和资源优化；可以更加灵活和高效地应对市场变化和竞争；可以降低管理成本和交易成本。
缺点：集团管理的决策可能会受到更多层次的限制和影响；不同子公司之间的文化差异和利益不统一可能会导致协调困难；集团管理可能会降低员工的归属感和认同感。