企业中管理会计的职能1. 财务管理
财务规划：制定并执行财务策略，确保企业资金的有效使用。通过预算规划，预测未来现金流，为管理层提供决策支持。 财务分析：定期分析企业财务状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表，以评估企业的财务健康状况。 财务风险管理：识别和量化财务风险，确保企业的财务安全。通过保险、多元化投资等方式分散风险，减少损失。
2. 成本管理
成本控制：通过成本分析、作业成本法等工具，降低企业运营成本，提高生产效率。 行为成本管理：关注员工行为对成本的影响，通过培训、激励等措施，减少不必要成本。 供应链管理成本管理：与供应商建立长期合作关系，确保供应链成本的有效控制，减少库存积压。
3. 资产管理
资产管理规划：制定资产投资策略，确保企业资产的安全和增值。通过定期审计，评估资产状况，提出改进建议。 资产风险管理：识别和评估资产风险，确保资产的安全和稳定。通过多元化投资、定期评估等方式分散风险。 资产组合管理：根据市场情况和业务需求，调整资产组合结构，优化资产配置，提高资产收益率。
4. 税务管理
税务规划：合理规划企业税务结构，确保合法合规的同时降低税负成本。 税务咨询：及时咨询税务部门，解决税务疑问，确保企业税务安全。 税务风险管理：识别和评估企业面临的税务风险，提出应对措施，减少不必要的税务***。
5. 内部控制
内部财务控制：建立健全的内部财务控制制度，确保企业财产的安全和完整。 内部审计：定期开展内部审计工作，发现和纠正企业内部管理问题，提高企业管理效率。 合规性检查：检查企业各项业务的合规性，确保企业遵守相关法律法规，防范法律风险。
通过以上五个方面的详细阐述，我们可以看到企业管理会计在财务管理、成本管理、资产管理、税务管理和内部控制等方面扮演着重要的角色。他们通过专业的知识和技能，为企业的发展提供有力的支持和保障。