2016重组失败的国企有哪些？

一、引言

2016年，中国资本市场经历了一波三折，其中不乏国企重组失败的案例。本文旨在探讨2016年重组失败的国企有哪些，并分析其原因和后果。

二、重组失败的国企案例

1. 中国船舶工业集团公司（中船集团）

中船集团是中国最大的造船企业，但在2016年，其重组计划却以失败告终。据公开资料显示，中船集团原计划通过资产置换的方式，将其亏损的造船业务剥离，但由于置换资产的价值无法达成共识，最终重组失败。

2. 中国南方航空集团公司（南方航空）

南方航空是中国四大航空公司之一，但在2016年，其重组计划同样以失败收场。据公开资料显示，南方航空原计划通过发行股份的方式，引入战略投资者，但由于市场环境不佳，最终未能成功发行股份。

3. 中国华电集团公司（华电集团）

华电集团是中国五大发电集团之一，但在2016年，其重组计划却以失败告终。据公开资料显示，华电集团原计划通过资产剥离的方式，将其亏损的发电业务剥离，但由于剥离资产的价值无法达成共识，最终重组失败。

三、重组失败的原因分析

从上述案例可以看出，2016年重组失败的国企主要集中在船舶、航空和发电等领域。这些企业重组失败的原因主要包括以下几个方面：

1. 重组方案存在缺陷。一些企业在制定重组方案时，未能充分考虑市场环境、行业特点和企业实际情况等因素，导致重组方案存在缺陷。

2. 重组过程中存在障碍。一些企业在重组过程中遇到了诸多障碍，如资产置换价值无法达成共识、发行股份未能成功等。这些障碍使得重组难以顺利进行。

3. 重组后企业面临挑战。一些企业在重组后需要面对新的市场环境、行业特点和企业实际情况。然而，这些企业未能及时适应新的市场环境，导致重组效果不佳。

四、结论与建议

通过上述分析可以看出，2016年重组失败的国企主要集中在船舶、航空和发电等领域。这些企业重组失败的原因主要包括重组方案存在缺陷、重组过程中存在障碍以及重组后企业面临挑战等方面。因此建议这些企业在制定重组方案时应该充分考虑市场环境、行业特点和企业实际情况等因素以确保重组方案的合理性和可行性；同时加强内部管理和风险控制以确保重组过程的顺利进行；最后积极应对市场变化以提升重组后的企业经营效果。