信贷主管工作总结怎么写？

作为信贷主管，一年的工作千头万绪，如何全面、客观地总结自己的成绩和收获，为来年的工作提供经验和指导，是每一位信贷主管都需要认真对待的问题。本文将从以下几个方面，结合实例，探讨信贷主管工作总结的撰写方法。

作为信贷主管，首先应对自己一年内的工作目标进行梳理和总结。这些目标可能包括：贷款余额的增长、贷款质量的提升、客户数量的增加等。在总结时，应详细列出每个目标的完成情况，并认真分析其中的原因和存在的问题。

例如，某信贷主管在年初设定了贷款余额增长20%的目标。截至年末，贷款余额增长了25%，超出了年初设定的目标。这一成绩的取得，得益于该信贷主管在年初对市场的准确判断，以及在日常工作中对客户的精准把控。然而，在贷款质量的提升方面，该信贷主管还面临一些挑战，如部分客户还款意愿不足等。

在总结过去一年的工作时，信贷主管应重点回顾自己承担的主要工作和采取的针对性措施。这些工作和措施可能包括：客户关系的维护、贷款风险的防控、产品创新等。在回顾时，应详细阐述每个工作和措施的实施过程、取得的成效以及存在的问题。

例如，某信贷主管在年初针对客户还款意愿不足的问题，提出了加强客户走访、提高贷款审批效率等措施。经过一年的努力，该信贷主管的客户走访率明显提高，贷款审批效率也得到了显著提升。然而，在贷款风险的防控方面，该信贷主管还需要进一步加强与客户的沟通，及时掌握客户的经营情况。

在总结过去一年的工作时，信贷主管还应客观分析自己存在的问题和不足。这些问题和不足可能包括：贷款质量的提升速度缓慢、客户服务的精细化程度不够等。在分析时，应深入剖析问题的根源和影响因素，并提出针对性的改进措施。

例如，某信贷主管在年初设定了提升贷款质量的目标后，尽管取得了一定成效，但贷款质量的提升速度仍然缓慢。经过分析发现，这主要是由于部分客户经理对贷款质量的重视程度不够、责任心不强所致。针对这一问题，该信贷主管提出了加强客户经理培训、提高贷款审批标准等措施。

在总结过去一年的工作后，信贷主管应对自己的成绩和收获进行客观评价和总结。同时，还应根据当前市场情况和自身实际情况，提出下一年度的工作目标和计划。这些目标和计划应具体、可行、有针对性，并体现出信贷主管的职业素养和前瞻性。

例如，某信贷主管在总结过去一年的工作时发现：虽然贷款余额增长超出了年初设定的目标，但贷款质量的提升仍然是一个需要长期努力的任务。因此，在下一年度的工作中，该信贷主管将重点加强贷款质量的提升工作，并计划通过加强客户经理培训、优化贷款审批流程等措施来实现这一目标。

总之，信贷主管在工作总结中应全面、客观地反映自己的成绩和收获，并认真分析存在的问题和不足。同时，还应根据市场情况和自身实际情况制定下一年度的工作目标和计划。通过不断总结和反思过去的工作经验和教训，信贷主管可以不断提升自己的职业素养和领导能力。