会计中管理控制的手段有哪些？

1. 财务预算与控制

财务预算是企业财务计划的重要组成部分，它通过对企业未来一定时期内的财务状况进行预测和规划，帮助企业实现财务目标。在财务预算的基础上，企业可以设定各项财务控制指标，如成本、利润、投资回报率等，以确保企业的财务安全。

通过财务预算与控制，企业可以有效地规避财务风险，提高财务效率，确保企业的财务健康。同时，财务预算与控制还可以帮助企业更好地应对市场变化，提高企业的竞争力。

内部审计是企业内部的一种财务监督机制，通过对企业各项财务活动的审计和检查，确保企业的财务活动符合法律法规和企业内部规定。在内部审计的过程中，企业可以发现和解决财务问题，提高财务活动的合规性和规范性。

此外，内部审计还可以帮助企业更好地了解自身的财务状况和经营成果，为企业的决策提供支持。因此，内部审计与控制是企业财务管理中不可或缺的重要手段。

外部审计是由专业的审计机构或人员对企业进行的财务审计和检查。与外部审计相比，内部审计具有更强的独立性和客观性，能够更准确地发现和解决企业财务问题。

通过外部审计，企业可以更好地了解自身的财务状况和经营成果，为企业的决策提供更准确的信息支持。同时，外部审计还可以帮助企业规范财务活动，提高财务管理的效率和准确性。

财务风险控制是企业管理中的重要环节，通过对企业面临的财务风险进行识别、评估和控制，确保企业的财务安全。财务风险控制可以帮助企业规避潜在的财务风险，提高财务活动的稳健性和可持续性。

在财务风险控制中，企业需要建立完善的财务风险管理制度和流程，明确风险管理的目标和原则，确保风险管理的有效实施。同时，企业还需要加强内部沟通和协作，形成全员参与的风险管理文化，提高企业的风险意识和应对能力。

财务分析与决策控制是企业管理中的关键环节，通过对企业财务状况、经营成果和现金流量的分析，帮助企业做出明智的财务决策。在财务分析与决策控制中，企业需要关注财务数据的质量、时效性和准确性等方面的问题，确保分析结果的可靠性和有效性。

同时，企业还需要建立完善的财务决策机制，明确决策的目标、原则和流程等方面的问题，确保决策的科学性和合理性。在决策过程中，企业需要充分考虑各种因素的影响和可能产生的风险，做出符合企业实际情况和未来发展的决策。

会计中管理控制的手段包括财务预算与控制、内部审计与控制、外部审计与控制、财务风险控制以及财务分析与决策控制等方面。这些手段可以帮助企业更好地管理财务活动、规避财务风险、提高财务效率和准确性等方面的问题。因此，企业应建立完善的财务管理体系并加强内部沟通和协作以应对市场变化和挑战。