以下关于风险战略所包括的内容中不正确的是什么？

一、风险识别与评估

风险识别与评估是风险管理的基础，但在实际操作中，这一环节常常存在误区。首先，风险识别常常受到现有知识和经验的限制，难以全面覆盖所有潜在风险。其次，风险评估的准确性可能受到数据质量、模型选择等多种因素的影响。因此，在风险识别与评估环节，需要运用多种方法和工具，以提高风险的识别度和评估准确性。

二、风险管理与决策

风险管理与决策是风险管理的核心环节，但在实际操作中，这一环节可能存在以下问题。首先，风险管理策略可能过于保守或过于激进，难以在风险与收益之间找到平衡点。其次，决策过程可能受到多种因素的影响，如个人情感、群体压力等，导致决策的不理性。因此，在风险管理与决策环节，需要建立科学的决策机制，确保决策的理性与准确性。

三、风险监控与应对

风险监控与应对是风险管理的重要补充，但在实际操作中，这一环节常常存在不足。首先，风险监控可能难以做到实时、全面覆盖所有风险点。其次，应对风险的措施可能不够及时、有效，导致风险的扩散和加剧。因此，在风险监控与应对环节，需要建立完善的监控机制和应急预案，确保风险得到及时有效的应对。

总结与建议

通过以上分析，我们可以发现风险管理在实际操作中可能存在多方面的不足。为了提升风险管理水平，建议从以下几个方面进行改进：首先，加强风险识别与评估的准确性，运用多种方法和工具进行全面识别与评估；其次，建立科学的决策机制，确保决策过程不受非理性因素的影响；最后，建立完善的风险监控与应对机制，确保风险得到及时有效的应对。通过这些措施的实施，可以有效提升风险管理水平，保障企业的稳定发展。