乡镇企业会计管理模式包括哪些内容？

一、会计基础管理

乡镇企业会计的基础管理包括会计制度的建立、会计人员的培训、会计工作的规范等方面。首先，乡镇企业需要根据自身的特点和需求，建立科学合理的会计制度，明确会计工作的流程和标准。其次，会计人员的培训也是基础管理的重要环节，通过培训提高会计人员的专业素养和技能水平，确保他们能够准确、及时地完成会计工作。此外，会计工作的规范也是基础管理的一部分，包括会计科目的设置、会计凭证的填制、会计账簿的登记等，这些规范能够确保会计信息的真实性和准确性。

二、财务管理

乡镇企业的财务管理主要包括财务计划的制定、财务活动的监控、财务政策的实施等方面。首先，企业需要根据自身的经营目标和市场环境，制定合理的财务计划，明确财务活动的目标和方向。其次，企业需要对财务活动进行实时监控，确保财务计划的顺利实施。此外，企业还需要根据市场环境和内部需求的变化，及时调整财务政策，优化财务管理策略。

三、成本控制

乡镇企业的成本控制主要包括成本预算的制定、成本控制的实施、成本分析的进行等方面。首先，企业需要根据自身的经营情况和市场环境，制定合理的成本预算，明确各项成本支出的标准和要求。其次，企业需要对各项成本支出进行严格控制，确保成本预算的顺利实施。此外，企业还需要对成本支出进行分析和研究，找出成本支出的瓶颈和问题，提出针对性的改进措施。

四、资金管理

乡镇企业的资金管理主要包括资金筹措、资金运用、资金回收等方面。首先，企业需要根据自身的经营情况和市场环境，筹措必要的资金，确保企业的正常运转和发展。其次，企业需要对资金进行合理运用，确保资金的安全性和流动性。此外，企业还需要加强资金回收工作，提高资金的使用效率。

五、内部控制

乡镇企业的内部控制主要包括内部牵制、内部审计、内部监督等方面。首先，企业需要根据自身的经营情况和市场环境，建立科学合理的内部控制制度，明确各项职责和权限。其次，企业需要对内部控制制度的执行情况进行审计和监督，确保内部控制制度的有效性和权威性。此外，企业还需要加强内部沟通协作机制建设以及强化员工职业素养和道德观念培养等方面的工作。

综上所述乡镇企业会计管理模式包括会计基础管理、财务管理、成本控制、资金管理和内部控制等多个方面。这些方面共同构成了乡镇企业会计管理体系的基本框架和核心内容。